| |
Дата розміщення: 25.04.2019
IX. Опис бізнесу
| Зміни в організаційній структурі відповідно до попередніх звітних періодів |
Органiзацiйно структура товариства складається з: - мехзагін, який включає машино-тракторний та автомобільний парк; - свино-товарна ферма; - складське господарство; - бригада з рослинництва. Змiни в органiзацiйнiй структурi у вiдповiдностi з попереднiм звiтним перiодом не вiдбувались. |
| Cередньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу (осіб), середня чисельність позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом (осіб), чисельність працівників, які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осіб), фонду оплати праці. Крім того, зазначаються факти зміни розміру фонду оплати праці, його збільшення або зменшення відносно попереднього року. Зазначається кадрова програма емітента, спрямована на забезпечення рівня кваліфікації її працівників операційним потребам емітента |
Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу у звiтному роцi становила (осіб) - 29, у порiвняннi з минулим роком середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу зменшилась на 1 особу. Середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом (осіб) - 3, у порiвняннi з минулим роком середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом зменьшилась на 1 особу. Чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осіб) - 3, у порiвняннi з минулим роком чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) зменьшилась на 1 особу. Фонд оплати працi у звiтному роцi склав 2534,8 тис.грн., у порiвняннi з попереднiм роком фонд оплати працi збiльшився на 358 тис.грн. Збiльшення витрат на оплату працi пов'язане iз збiльшенням розмiру заробiтної платнi робiтникам товариства. Кадрова полiтика товариства спрямована на ринковi умови господарювання. Головна її мета полягає в забезпеченнi нинi i в майбутньому кожного робочого мiсця, персоналом вiдповiдних професiй та спецiальностей i належної квалiфiкацiї. Досягнення кiнцевої мети кадрової полiтики Товариством передбачатє виконання таких основних функцiй: розробка i корекцiя стратегiї формування та використання трудового потенцiалу вiдповiдно до змiн в умовах господарювання; набiр та формування необхiдних категорiй персоналу; пiдготовка персоналу до вiдповiдної професiйної дiяльностi (виробничо-технiчне учнiвство, загальна професiйна пiдготовка, пiдвищення квалiфiкацiї, просування на службi); оцiнка персоналу; мотивацiя дотримання належного режиму трудової дiяльностi та високої продуктивностi працi; постiйний монiторинг безпеки працi; забезпечення соцiальної захищеностi персоналу товариства. |
| Належність емітента до будь-яких об'єднань підприємств, найменування та місцезнаходження об'єднання, зазначаються опис діяльності об'єднання, функції та термін участі емітента у відповідному об'єднанні, позиції емітента в структурі об'єднання |
Емітент не належить до будь-яких об'єднань підприємств, тому інформація щодо найменування та місцезнаходження об'єднання, опис діяльності об'єднання, функції та термін участі емітента у відповідному об'єднанні, позиції емітента в структурі об'єднання відсутня. |
| Спільна діяльність, яку емітент проводить з іншими організаціями, підприємствами, установами, при цьому вказуються сума вкладів, мета вкладів (отримання прибутку, інші цілі) та отриманий фінансовий результат за звітний рік по кожному виду спільної діяльності |
Емітент не проводить спільну діяльність з іншими організаціями, підприємствами, установами, тому інформація щодо суми вкладів, мети вкладів (отримання прибутку, інші цілі) та отриманий фінансовий результат за звітний рік з кожного виду спільної діяльності відсутня. |
| Будь-які пропозиції щодо реорганізації з боку третіх осіб, що мали місце протягом звітного періоду, умови та результати цих пропозицій |
Будь-які пропозиції щодо реорганізації з боку третіх осіб що мали місце протягом звітного періоду, умови та результати цих пропозицій відсутні. |
| Опис обраної облікової політики (метод нарахування амортизації, метод оцінки вартості запасів, метод обліку та оцінки вартості фінансових інвестицій тощо) |
Облікова політика на підприємстві здійснюється згідно чинного законодавства України з питань бухгалтерського та податкового обліку. Відповідно до П(С)БО встановлені такі принципи облікової політики: активи визначаються в обліку, якщо існує можливість надходження підприємству економічних вигод; при передачі в експлуатацію малоцінних необоротних активів передбачено нарахування 100% зносу з віднесенням на витрати операційної діяльності; дебіторська заборгованість визначається активом, якщо існує можливість одержання підприємством майбутніх економічних вигод і може бути вірогідно визначена її сума; зобов'язання визначаються, якщо його оцінка може бути достовірно визначена та існує ймовірність зменшення економічних вигод у майбутньому внаслідок його погашення; витрати відображаються одночасно зі зменшенням активу або збільшенням зобов'язань; поточна дебіторська заборгованість за продукцію, товари, включається до підсумку балансу за чистою реалізаційною вартістю; величина резерву сумнівних боргів визначається за абсолютною сумою сумнівної заборгованості. Основні засоби відображені за фактичними витратами на їх придбання, доставку, встановлення, спорудження і виготовлення, з врахуванням сум декількох обов'язкових дооцінок, які були проведені за рішенням КМУ, починаючи з 1992р., проведеної реконструкції та модернізації. Запаси обліковуються за ідентифікованою вартістю. Аналітичний облік руху запасів здійснювати у бухгалтерії - у кількісному та сумовому виміру; на складах - у кількісному виміру. Поточна дебіторська заборгованість та кредиторська заборгованість відображається за реальною вартістю. Величина резерву сумнівних боргів визначається за абсолютною сумою сумнівної заборгованості. Поточні зобов'язання визначаються за сумою погашення. Витрати відображаються у балансі одночасно із зменшенням активів або збільшенням зобов'язань. Фінансові інвестиції відсутні. Фінансова звітність надана за формою суб'єкта малого підприємництва. |
| Основні види продукції або послуг, що їх виробляє чи надає емітент, за рахунок продажу яких емітент отримав 10 або більше відсотків доходу за звітний рік, у тому числі обсяги виробництва (у натуральному та грошовому виразі), середньореалізаційні ціни, суму виручки, окремо надається інформація про загальну суму експорту, а також частку експорту в загальному обсязі продажів, перспективність виробництва окремих товарів, виконання робіт та надання послуг; залежність від сезонних змін; про основні ринки збуту та основних клієнтів; основні ризики в діяльності емітента, заходи емітента щодо зменшення ризиків, захисту своєї діяльності та розширення виробництва та ринків збуту; про канали збуту й методи продажу, які використовує емітент; про джерела сировини, їх доступність та динаміку цін; інформацію про особливості стану розвитку галузі виробництва, в якій здійснює діяльність емітент, рівень впровадження нових технологій, нових товарів, його становище на ринку; інформацію про конкуренцію в галузі, про особливості продукції (послуг) емітента; перспективні плани розвитку емітента; кількість постачальників за основними видами сировини та матеріалів, що займають більше 10 відсотків у загальному обсязі постачання, у разі якщо емітент здійснює свою діяльність у декількох країнах, необхідно зазначити ті країни, у яких емітентом отримано 10 або більше відсотків від загальної суми доходів за звітний рік; |
Iнформацiя про основнi види продукцiї або послуг, що їх виробляє чи надає емiтент. Основнi види продукцiй: - вирощування зернових та технiчних культур; - допоміжна діяльність у рослинництві; - розведення свиней. № з/п Основний вид продукції Обсяг виробництва Обсяг реалізованої продукції у натуральній формі (фізична одиниця виміру) (цт) у грошові формі (тис.грн.) у відсотках до всієї виробленої продукції у натуральній формі (фізична одиниця виміру) (цт) у грошові формі (тис.грн.) у відсотках до всієї реалізованої продукції 1 Пшениця озима 7579 2443,5 15,8 2311 765,1 3,8 2 Ячмiнь озимий 9729 3191,0 20,7 6453 3173,5 15,9 3 Рiпак озимий 3489 2404,5 15,6 3489 3619,7 18,1 4 Соняшник 3158 1898,8 12,3 5625 5642,8 28.1 5 Свинi жива вага 1160 3628,3 23,5 1153 4095,7 20,5 6 Послуги у рослиництві 885,5 5,7 1027,4 5,1 Сума виручки у звітному періоді дорівнює - 19991,3 тис.грн. Середньореалiзацiйнi ціни без ПДВ: Пшениця озима - 331,0грн./ц; Ячмiнь озимий - 491,8грн./ц; Рiпак озимий - 1037,5грн./ц; Соняшник - 1000грн./ц. Сума експорту, а також частку експорту в загальному обсязi продажiв вiдсутня так як у звiтному перiодi товариство не здiйснювало експорт продукцiї. Перспективнiсть виробництва окремих товарiв, виконання робiт та надання послуг - Конкурентоспроможнiсть сiльськогосподарської галузi можлива лише в перспективi коли на внутрiшньому ринку вiтчизнянi виробники впевнено витiсняють iмпорт, це можливо при державному регулюваннi iмпорту, та пiдтримкою зi сторони держави вiтчизняних товаровиробникiв. Залежнiсть вiд сезонних змiн - Дiяльнiсть пiдприємства має залежнiсть вiд сезонних змiн, природних та клiматичних умов. Основнi ринки збуту та основних клiєнтiв - Основними ринками збуту продукцiї пiдприємства є м. Iзмаїл, Iзмаїльський район та Одеська область. Основними клiєнтами є: ТОВ "ГЛЕНПОРТ ОДЕСА", ТОВ "ПІВДЕННА ЗЕРНОВА КОРПОРАЦІЯ", ТОВ "РІВ.А.ХОЛДІНГ", ТОВ ""БАС І Н"". Основнi ризики в дiяльностi емiтента - неблагодiїнi клiматичнi умови, особливо для галузi рослинництва, а саме: сухi (без снiгу та опадів) зими, навеснi суховiї, холоднi тумани, також можливi заморозки до кiнця квiтня мiсяця, влiтку, в перiод збору врожаю, затяжнi дощi, внаслiдок чого, втрата врожаю до 50%, восени навпаки засуха, внаслiдок чого, затримувся посiв озимих, тривалий перiод обороту капiталу, постiйне зростання цiни (особливо навеснi) на ПММ, добрива, засоби захисту рослин та насiння ярових культур, ветпрепарати та корми. Заходи емiтента щодо зменшення ризикiв, захисту своєї дiяльностi та розширення виробництва та ринкiв збуту - Для захисту своєї дiяльностi та розширення виробництва та ринкiв збуту, по-перше, було прийнято рiшення в рослинництвi перейти на нові технологiї обробки землі - скорочення операцій по обробці за рахунок нового посівного комплексу,усунення по можливості оранки ґрунту. Витрати на обробку землi, згiдно цiєї технологiї, скоротились майже на 25%. А це зниження собiвартостi вирощеної родукцiї, що дає можливiсть придбати нову технiку та устаткування. Також керiвництво розробляє такi схеми сiвозмiну, щоб забезпечити вирощування конкурентноспроможної продукцiї з одночасним пiдвищенням родючостi ґрунту, як запоруки наступних врожаїв. У тваринництвi розроблена програма на вирощування свиней сучасних м'ясних пород, якi мають високий попит. Основним каналом збуту рослинницької продукцiї є переробнi пiдприємства, а також зернотрейдери. Тваринницька продукцiя реалiзується, як переробним пiдприємствам, так i через прямi продажi з пiдприємства. Пiдприємство застосовує прямi та оптовi методи продажу. Джерела сировини, їх доступнiсть та динамiку цiн - пiдприємство використовує як власну так i закуповує сировину, останнiм часом цiна на сировину та допомiжнi речовини стрiмко зросла, що не дає змоги пiдприємству конкурувати на ринку сiльськогосподарської продукцiї. Вирощування зернових, технiчних культур, та розведення свиней є одними iз стратегiчних галузей АПК України, якi забезпечують виробництво i споживання продуктiв та м'яса та надає значнi надходження в державний бюджет. Однак в останнi роки в їх розвитку спостерiгається ряд негативних тенденцiй. Насамперед це стосується вирощування зернових, технiчних культур, та вирощування свиней. Негативнi змiни характеризуються стрiмким подорожанням матерiально-технiчного забезпечення сiльгоспвиробництва ( добрива, засобiв захисту рослин, сiльгосптехнiка), недостатнiм розповсюдженням насiння нових високопродуктивних сортiв i гiбридiв та їх дорожнеча, вiдсутнiстю доступних по цiнi сучасного сiльгоспобладнання та машин. Скорочена державна пiдтримка сiльгоспвиробникiв, зокрема скасована державна дотацiя:в рослинництвi - на 1 га посiвних площ; в свинарствi на 1 кг вирощених свиней у живої вазi, відмінено пільга з ПДВ. Незадовiльними залишаються матерiально-технiчна база галузi, впровадження iнновацiй, фiнансове i кредитне забезпечення потребує адаптацiї до ринкових умов. Галузь має потребу у розвитку та збереженнi наявних обсягiв виробництва, товариство не має змоги конкурувати з пiдприємствами, якi впроваджують новi технологiї. Товариство не має змоги визначити його положення на ринку. Пiдприємство не проваджувало нових технологiй та нових товарiв. ПАТ "ЗОРЯ", ПрАТ "ПЕРЕМОГА" ПАТ "СОНЯЧНЕ", ПрАТ "АГРОФIРМА "РОДИНА", ПрАТ "ДРУЖБА" є основними конкурентами в галузi. Продукція товариства виробляється по сучасним технологіям, котрі є більш витратними, ніж традиційні. Ризиком в тваринництві є незахищеність ринку , велика амплітуда коливання цін, ризик спалаху неконтрольованих інфекційних захворювань. Так, в 2018 році в результаті спалаху АЧС в с. Стара Некрасівка, м.Ізмаїлї та в інш. селах Ізмаїльського району, господарству не вдалося утримати свинотоварну ферму від розповсюдження АЧС, слідством чого явилось повне вилучення та умертвіння всього свинопоголів'я. Збитки, заподіяні Товариству склали 1841,0 тис.грн. Після проведення карантинних та інших заходів, передбачених ветеринарним законодавством Товариство має намiр відтворити цю галузь. Перспективними плани розвитку емiтента є всебiчний розвиток i постiйне удосконалення iнфраструктурних елементiв - системи пiдприємств, органiзацiй, закладiв виробничої та невиробничої сфери, якi покликанi обслуговувати рух продукцiї вiд виробника до споживача. Зазначена iнфраструктура виконує функцiї виявлення ринкових цiн як цiн реального попиту та реальної пропозицiї. Маркетинговий сектор iнфраструктури сiльськогосподарського ринку формують аграрнi товарнi бiржi, оптовi сiльськогосподарськi ринки, аукцiони, ярмарки, торговi доми, мiськi ринки, споживчi кооперативнi ринки, супермаркети, оптовi фiрмовi магазини та iншi структури, що забезпечують обмiн товарами. Постачальники за основними видами сировини та матерiалiв, що займають бiльше 10 вiдсоткiв у загальному обсязi постачання є: ТОВ "Агрозахист - Донбас", ТОВ "СПЕКТР-АГРО", ТОВ "АЛВАС", ТОВ "АС ОІЛ", МПП Фірма "Єридон", ТОВ "Хавестер" |
| Основні придбання або відчуження активів за останні п'ять років. Якщо підприємство планує будь-які значні інвестиції або придбання, пов'язані з його господарською діяльністю, їх необхідно описати, включаючи суттєві умови придбання або інвестиції, їх вартість і спосіб фінансування |
Протягом останніх п'ять років основних придбань або відчуження активів не відбувалось. У 2014 році придбано (виготовлено) активів на загальну суму - 132,8 тис. грн. відчуження активів не відбувалось. У 2015 році придбано активів на загальну суму - 1149,6 тис. грн., відчуження активів не відбувалось, вибуло (списано) активів на загальну суму 64,7 тис.грн. У 2016 році придбано (модернізовано) активів на загальну суму - 236,1,2 тис. грн. відчуження активів не відбувалось, вибуло (списано) активів на загальну суму 76,2 тис.грн. У 2017 році придбано (виготовлено) активів на загальну суму - 3057,0 тис. грн. відчуження активів на загальну суму 189,8 тис.грн., вибуло (списано) активів на загальну суму 46,5 тис.грн. У 2018 році придбано (виготовлено) активів на загальну суму - 2022,1 тис. грн. відчуження активів не відбувалось, вибуття активів не відбувалось. Товариство не планує будь-які значні інвестиції або придбання, пов'язані з його господарською діяльністю, тому їх опис включаючи суттєві умови придбання або інвестиції, їх вартість і спосіб фінансування відсутні. |
| Інформація про основні засоби емітента, включаючи об'єкти оренди та будь-які значні правочини емітента щодо них; виробничі потужності та ступінь використання обладнання; спосіб утримання активів, місцезнаходження основних засобів. Крім того, необхідно описати екологічні питання, що можуть позначитися на використанні активів підприємства, плани капітального будівництва, розширення або удосконалення основних засобів, характер та причини таких планів, суми видатків, в тому числі вже зроблених, опис методу фінансування, прогнозні дати початку та закінчення діяльності та очікуване зростання виробничих потужностей після її завершення |
Первiсна вартiсть основних засобiв на початок звітного року становила 15305,5 тис. грн., знос становив 9877,7 тис. грн., що означає, що основнi засоби були на початок року зношенi на 64,5%. На кiнець звітного року первiсна вартiсть основних засобiв становить 17327,6 тис. грн., знос становить 10864,3 тис. грн., зносу становить 62,7%. На протязi 2018 року вибуття основних засобiв не відбувалось. Надiйшло основних засобiв за рiк на суму 2022,1тис. грн. Основнi засоби емiтента представленi переважно капiтальними виробничими спорудами,сільгоспмашинами, iнструментами, обладнанням та транспортними засобами. Всi основнi засоби знаходяться за мiсцезнаходженням товариства (Одеська обл., Iзмаїльський район, село Стара Некрасiвка) i в його постiйному користуваннi на правах приватної власностi та утримуються з додержанням заходiв щодо збереження активiв в установленому порядку на територiї розташування з метою використання їх у процесi надання послуг. Пiдприємство ремонтує основнi засоби власними силами. Екологiчнi питання, що можуть позначитися на використаннi активiв пiдприємства не виникають. Дiяльнiсть товариства не є шкiдливою для навколишнього середовища. На даний час Товариство не має планiв щодо капiтального будiвництва, розширення або удосконалення основних засобiв, так як такi плани потребують значних грошових вкладень та залучення кредитних ресурсiв, вартiсть яких є високою. Однiєю з основних проблем є формування цiни ринком, вплив Товариства на цiноформування майже вiдсутнiй. Цiна ж на сiльгосппродукцiю, особливо одразу пiсля збору врожаю, є низькою. З урахуванням низьких закупiвельних цiн на сiльськогосподарську продукцiю, значне податкове навантаження, нестабiльнiсть та недосконалiсть законодавства - все це не дозволяє накопичити та направити кошти на оновлення основних засобiв. Однiєю з основних проблем, що не дозволяє стабiльно виробляти продукцiю рослиництва є клiматичнi умови, висока цiна на засоби по захисту рослин та мiнеральнi добрива, на гiбридне насiння ріпаку, соняшника, зернових культур, на ПММ, запчастини. Дiяльнiсть Товариства, окрiм режиму оподаткування -єдиний налог 4 групппи, не має державної пiдтримки i здiйснюється на засадах самофiнансування в умовах зростаючої конкуренцiї. Робочого капiталу для поточних потреб пiдприємства не достатньо. З метою зменшення збиткiв були вжитi жорсткi заходи щодо скорочення затратної частини дiяльностi Товариства. Вирiшення проблеми пiдвищення фiнансової стiйкостi i лiквiдностi пiдприємства та збiльшення наявностi власних коштiв можливо перш за все за рахунок подальшого збiльшення обсягу виробництва сiльгосппродукцiї, забезпечення її реалiзацiї у перiод найвищого пiдвищення цiн, для чого забезпечити умови тривалого i якiсного зберiгання продукцiї, з дотриманням умов тривалого зберiгання i тим самим одержати пiдвiшений розмiр прибутку. |
| Проблеми, які впливають на діяльність емітента; ступінь залежності від законодавчих або економічних обмежень |
Однiєю з основних проблем є формування цiни ринком, вплив Товариства на цiноформування майже вiдсутнiй. Цiна ж на сiльгосппродукцiю, особливо одразу пiсля збору врожаю, є низькою. З урахуванням низьких закупiвельних цiн на сiльськогосподарську продукцiю, значне податкове навантаження, нестабiльнiсть та недосконалiсть законодавства - все це не дозволяє накопичити та направити кошти на оновлення основних засобiв. Однiєю з основних проблем, що не дозволяє стабiльно виробляти продукцiю рослиництва є клiматичнi умови, висока цiна на засоби по захисту рослин та мiнеральнi добрива, на гiбридне насiння кукурудзи, соняшника, зернових культур, на ПММ, запчастини. Ступень залежностi вiд законодавчих та економiчних обмежень середнiй. |
| Опис обраної політики щодо фінансування діяльності емітента, достатність робочого капіталу для поточних потреб, можливі шляхи покращення ліквідності за оцінками фахівців емітента |
Дiяльнiсть Товариства, окрiм спецiального режиму оподаткування не має державної пiдтримки i здiйснюється на засадах самофiнансування в умовах зростаючої конкуренцiї. Робочого капiталу для поточних потреб пiдприємства не достатньо. З метою зменшення збиткiв були вжитi жорсткi заходи щодо скорочення затратної частини дiяльностi Товариства. Вирiшення проблеми пiдвищення фiнансової стiйкостi i лiквiдностi пiдприємства та збiльшення наявностi власних коштiв можливо перш за все за рахунок подальшого збiльшення обсягу виробництва сiльгосппродукцiї, забезпечення її реалiзацiї у перiод найвищого пiдвищення цiн, для чого забезпечити умови тривалого i якiсного зберiгання продукцiї, з дотриманням умов тривалого зберiгання i тим самим одержати пiдвiшений розмiр прибутку. Основними шляхами пiдвищення фiнансової стiйкостi (лiквiдностi) пiдприємства за оцiнками фахiвцiв емiтента є: - пiдвищення ефективностi використання основних фондiв пiдприємства; - пiдвищення iнтенсивностi використання оборотних активiв пiдприємства; - пiдвищення продуктивностi працi; - подальше збiльшення обсягiв виробництва продукції за рахунок підвищення врожайності; - виробництво тiльки продукцiї, яка має стiйкий попит; - зниження матерiальних операцiйних витрат; - реалiзацiї продукцiї у перiод найвищого пiдвищення цiн. |
| Вартість укладених, але ще не виконаних договорів (контрактів) на кінець звітного періоду (загальний підсумок) та очікувані прибутки від виконання цих договорів |
Укладених але невиконаних договорів (контрактів) на кінець звітного року немає, тому інформація щодо очікуваних прибутків відсутня. |
| Стратегія подальшої діяльності емітента щонайменше на рік (щодо розширення виробництва, реконструкції, поліпшення фінансового стану, опис істотних факторів, які можуть вплинути на діяльність емітента в майбутньому) |
Збереження договірних відносин з наявними контрагентами - споживачами послуг, (продукції, товарів) емітента. Значне збільшення обсягів продукції рослиництва не планується. Коливання можуть бути за рахунок зміни цінової політики та збільшення або зменшення замовлень на послуги від контрагентів. Товариство планує відтворення галузі свинарства, в інших галузах - не планує розширення виробництва, реконструкцію, при наявності фінансових можливостей у наступному періоді планується вкладення коштів у розвиток виробництва. Для полiпшення фiнансового стану на пiдприємствi планується застосувати: пiдвищення ефективностi використання основних фондiв пiдприємства; пiдвищення iнтенсивностi використання оборотних активiв пiдприємства; подальше збiльшення обсягiв реалiзацiї продукції; зниження матерiальних операцiйних витрат; розширення ринку збуту продукцiї. Істотними факторами, які можуть вплинути на діяльність емітента в майбутньому є природно-климатичні фактори, ринкова кон'юнктура, зменшення обсягів замовлень, збільшення комунальних та інших витрат на забезпечення функціонування товариства, криза платежів. В існуючих умовах господарювання неможливо робити більш впевнення прогнози та достатньо детальні плани витрат. |
| Опис політики емітента щодо досліджень та розробок, вказати суму витрат на дослідження та розробку за звітний рік |
Товариство немає політики щодо досліджень та розробок, тому витрат на дослідження та розробку за звітний рік немає. |
| Інша інформацію, яка може бути істотною для оцінки інвестором фінансового стану та результатів діяльності емітента, у тому числі, за наявності, інформація про результати та аналіз господарювання емітента за останні три роки у формі аналітичної довідки в довільній формі |
За звiтний перiод незвичайних та виняткових подiй у фiнансово-господарьськiй дiяльностi Товариства, якi б суттєво вплинули на розмiр доходу вiд операцiйної дiяльностi - не вiдбувалось. Фiнансування здiйснюється за рахунок власних коштiв. Чистий доход вiд реалiзацiї продукцiї та послуг за звiтний перiод - 19991,3 тис.грн. (за 2017р. - 11910,6 тис.грн,; за 2016р. - 13681,2 тис.грн.). Чистий прибуток за звiтний перiод - 4976,8 тис.грн. (за 2017р. - 2645,8 тис.грн,; за 2016р. - 2691,2 тис.грн.). Власний капiтал за звiтний перiод - 25198,4 тис.грн. (за 2017р. - 29646,2 тис.грн,; за 2016р. - 22944,0 тис.грн.). |
|
Телефон: 
e-mail: